竞技武术套路要走可持续发展的战略目标，把竞技武术套路发展成为一项世界化的现代竞技体育项目是我们当前应明确的目标。
这一体制须均衡涵盖组织不同部分所有相关战略目标和战略观点。
新天工战略目标：培育“小巨人”，建设“大集团”，做中国广告业先锋。
安康战略目标：培育“小巨人”，建设“大集团”，做中国广告业先锋。
总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
在此基础上，第四部分提出无棣县经济发展的指导思想、战略原则、战略目标和战略途径。
其次,在对企业外部环境和自身实力分析的基础上,提出河南永昌药业公司的使命和发展战略目标.
通过对化肥市场需求和化肥价格作出的分析和预测，提出了南化公司化肥营销的近期、中期和长远战略目标及战略重点，进而提出战略实施的对策、建议和行动方案。
皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。
成功完成年度销售目标和战略目标.
分析了永安市竹业品牌现状，提出永安竹业品牌战略目标，介绍了永安竹业品牌的策划与实施。
在国际政治领域，国际威望既是各国政府所追逐的战略目标，也是谋求国家战略利益的重要手段。
围绕这一思路，北京电信在2004年提出了战略目标体系，包括“建设世界一流新兴运营商”的愿景目标，以及市场、财务、人力和网络等方面的专业目标。
结果表明，以“可靠性为中心”的维修理论的应用不仅使A公司达到了降低设备故障停线率的目标，还有助于企业质量成本的有效管控和企业战略目标的实现。
21世纪中国医学科学技术的发展，需要以诺贝尔奖级研究为战略目标。
面对中国市场发展机遇，优派中国有限公司提出“2005年LCD中国销量第一，以及超越第一”的战略目标。
经过以上分析后，同时结合企业的愿景、战略目标和使命及战略对策，得出了基于范蠡的商业智慧的华旗企业战略构想。
企业的发展离不开人才的支撑，企业长远战略目标的实现离不开一支将来堪当大任的青年人才队伍。
在充分分析了企业所面临的政治法律，社会文化、经济、技术及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等的基础上，采用swot法对三九长药公司的发展战略进行了探讨，拟定出了其战略目标体系，并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合，提出了公司应主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。
论文按照以上的基本思路，突破TH公司原有的经营思路，提出港口综合配套板块的业务战略调整方向，重新规划业务战略目标，重新规划业务结构。
本论文共分三个部分，第一部分阐述了美国实施中亚外高加索的战略目标和战略举措。
季秋风通过一名翻译声称：“这本身就是美国的中长期战略目标之一，美国希望在不现身的情况下在中国和其邻国间制造矛盾，让中国的邻国挑起事端就是其手段之一。”。
客观的国际安全环境是不易改变的，特别是那些根本性的原因是不以人的意志为转移的。因此，我国今后10年的安全战略目标不宜定得过高，应以我国安全环境不出现重大危机为目标。
中国要发展，无疑要走现代化道路，要把摆脱贫困落后、迅速推进现代化确定为战略目标。
这个系统须统筹考虑来自组织内各分部的所有相关战略目标和观点。
通过对几个问题的分析，扼要说明诸多指标项目在实现我国体育发展战略目标中的功能作用。
并将建立低成本优势作为品牌发展战略目标的重要支撑。颐中烟草集团应从组织结构和业务流程改造入手，完善做好品牌维护、人才培养等企业发展战略保障工作，实现战略目标。
满怀豪情，为完成美迪克亿万屋顶阳光工程这一战略目标而全力以赴，创造21世纪的绿色辉煌事业。
冷战结束后，俄罗斯重新构建其地缘安全战略，确立了维护国家和民族利益，重振大国地位的战略目标。
出口退税制度的定性问题应跳出从“中性税收原则”的角度去探讨的旧框框，而应该以是否实现政府既定的长期经济战略目标为依据。